تحليل نقاط الضعف و القوة swot

تحليل نقاط الضعف و القوة swot

يعتبر تحليل (SWOT) تحليلا اساسيا مباشرا ويستخدم بشكل رئيسي كأساس في تطوير خطط التسويق،وهذا التحليل يقوم على تحليل نقاط القوى (S:Strengths) وتعني كلمة القوى ماذا تستطيع أن تفعل،ونقاط الضعف (W:Weaknesses) وهذا يعني ما لا تستطيع الشركة عمله،أما الجزء الثالث فهو الفرص (O:Opportunites) وهذا يعني فرص مفضلة واحتمالية قوية يمكن الانجاز من خلالها، وأخر هذه العناصر هي التهديدات أو المخاطر (T:Threats) وهي شروط مهددة لعمل الشركة.

يعد تحليل (SWOT) خطوة مهمة في التخطيط وغالبا للأسف ما يتم التبخيس من قيمته رغم سهولة عمله وتنفيذه، يقوم مبدأ عمل هذا التحليل على جمع معلومات المحيط الذي تعيش فيه الشركة ومن ثم تحليله وتقسيمه الى العناصر الاربعة ( القوى،الضعف،الفرصة والمخاطر)،بحيث ان العنصرين الأول والثاني هما داخليين في الشركة والثالث والرابع هما خارجيان. ونتائج هذه الدراسة تكون كالاتي:

• أن تشير التحليلات الى ان المعلومات الموجودة تؤشر الى وجود عناصر مساعدة على ان تحقق الشركة أهدافها (نقاط قوى أو فرص).
  
• 
  أن تشير التحليلات الى وجود عائق يجب تجاوزه من اجل اتمام عملية تحقيق الاهداف.
  

نقاط القوى (Strengths) والضعف (Weaknesses):

نقاط القوى هي صفات ووظائف يجد المحللون أن الشركة تستطيع اتمامها بشكل أفضل من المنافسين،وهي عنصر داخلي يتعلق بالشركة. وعلى تحليل (SWOT) أن يركز على الزبون للحصول على أقصى نفع ممكن،فلا يمكن الاعتبار ببعض نقاط القوى التي لا يهتم بها الزبون،ففي حالة عدم اهتمام الزبون ببعض نقاط القوى تصبح قدرة وليست نقطة قوة في التحليل. وعند تحليل نقاط القوى يجب الاهتمام برأي كلا الطرفين الشركة والزبون،ويجب الابتعاد عن التحيز والالتزام بالواقعية،كما اننا علينا التحلي بالمصداقية عندما نتحدث عن نقاط الضعف التي تعاني منها الشركة،وبالتأكيد فان تأخير الكشف عن عيب وضعف يعني تأثير سلبي على الشركة.

الفرص (Opportunities) والتهديدات (Threats):

ان التركيز على العناصر الداخلية ليشكل مشكلة كبيرة لدى مدراء التسويق،ان الشركة الفعالية وذات الكفاءه العالية هي التي تهتم بالطرفين الداخلي والخارجي، ان هذه التغييرات الخارجية تتخذ أشكالا مختلفة مثل تغير حجم السوق،قوانين جديدة ،اختراعات أو تكنولوجيا جديدة وربما حتى تغير في التركيبة الاجتماعية.

خلاصة:

ان عملية تحديد العناصر الداخلية والخارجية المشمولة في تحليل (SWOT) ليس بالأمر البسيط دوما،ولكن علينا التذكر ان الهدف الرئيسي من هذا التحليل هو الغاء او تقليل أثر نقاط الضعف والتهديدات. وعلى الشركات ان تحول نقاط الضعف الى نقاط قوة وكذلك عكس التهديدات الى فرص.

[/size]

الموضوع جميل يا جميل ومستنين مواضيعك الجميله

الموضوع جميل ومهم والف شكر ياسارة وياريت المزيد علشان نفهم بشكل احسن

شكرا ياساره على الموضوع الحلو ده وربنا يوفقك ويحققلك كل اللى بتتمنيه
بس عايزه اعرف احمد عبد الله بيجيب الصور الحلوه دى منين عايزه زيها

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ان شاء الله دايما مضبطانا كده بالموضوع كلها المطلوبه منا وعقبال مايحدد الدكتور مختار هو عايز ايه بقى علشان الواحد قرف خالص ومش عارف يذاكر ايه في ايه

ماشى يااحمد ما انت عارف انى معنديش نت فى البيت يعنى الموضوع ده هياخذ منى وقت هتدينى انت حق السيبر وكمان هتشوف ححاول انزل موضوع عشان مشمتش فيا الاعداء